Eksempler på cases:

For virksomheder i drift anvendes virksomhedsmodeller baseret på f.eks. EFQM modellen til at måle udviklingen i virksomheden. Modellerne er nedskalerede, så de kan anvendes i små og mellemstore virksomheder.

Spiromagic ApS

Virksomhedstype: Medico opstartsvirksomhed med produkter der er blevet godkendt i CIIa klassen til det Europæiske marked
Roller: Direktør, rådgiver og bestyrelsesmedlem i forskellige perioder siden 2012
Opgaver: Udvikling og funding (finansiering) af virksomheden fra ide til færdigt godkendt medico produkt.

Move Innovation ApS

Virksomhedstype: Elektronikudvikling og produktudvikling. Hardware, software, cloud og mekanik. Udvikler fra ide til levedygtigt produkt der kommer på markedet. Kunder hos Move Innovation møder et stærkt fagligt team, som evner at få tingene til at ske. Eneste krav er at der skal være elektronik i løsningerne. De primære leverancer er IOT løsninger bestående af Cloud-løsninger, Apps og hardware der kommunikerer med Cloud løsningerne. I-IOT, Edge computing, kunstig intelligens (AI), distribuerede systemer og matematiske filtre er dagligdagen hos Move Innovation.
Roller: Direktør, sælger og forretningsudvikler.
Opgaver: Topledelse (strategiarbejde og daglig ledelse), markedsføring og salgsplanlægning, salgsaktiviteter, forretningsudvikling 

Mouldflo A/S

Virksomhedstype: Eksportvirksomhed, der producerer overvågningsudstyr til plaststøbeindustrien. 99 % eksporteres.
Rolle: Bestyrelsesformand
Opgaver: Kontrol og udvikling af virksomheden

Locus Informatik ApS

Virksomhedstype: Udvikling og produktion af chipkortløsninger til billetsystemer, herunder Kvikkortet på Fyn. Virksomheden blev udviklet i 3 år og derefter solgt til industriel køber. Branchen var kollektiv trafik.
Rolle: Direktør
Opgaver: Udvikling, ledelse og exit af virksomhed. 2 afdelinger i Danmark og 1 afdeling i Ukraine.

1stFrontstore A/S

Virksomhedstype: Softwareudviklingsselskab
Rolle: Direktør
Opgaver: Ledelse, administration og salg. Aktiverne inkl. personale blev videresolgt og selskabet blev omdannet til et holding-selskab. Holdingselskabets værdier blev senere fordelt blandt ejerne og selskabet lukkede derefter.